Арбитражная команда юристов ЦПК
в ДЦ Торгово-промышленной палаты Российской Федерации
г. Москва, Чистопрудный бульвар д. 5

Сопровождение хозяйственной деятельности. Введение менеджмента стандарта качества.

В ходе осуществления правового сопровождения ведения хозяйственной деятельности бизнеса задача юриста — не мешать производству зарабатывать деньги, его функции предупреждать и минимизировать риски. Не раз приходилось наблюдать, как юристы предприятия мало понимая свою роль в бизнес-процессах, но исключительно для оправдания своего жалкого существования занимаются буквоедством, либо переносом в судебно — правовую плоскость максимального числа работы с контрагентами. 

Глядя на то, как после десятков правок, неделями, въедливый юрист, блокирует подписание договора с контрагентами, или заваливает руководство и сотрудников многочисленными предписаниями, регламентами и правилами, которые нужно соблюдать, становиться грустно. Паразитический образ жизни юристов компании, препятствующий росту и развитию бизнеса, давно стал самим собой разумеющимся, и многие с этим смирились. Между тем есть всего два фактора определяющих роль юриста в хозяйственной деятельности бизнеса. 

Первый — цена нарушения, Второй — вероятность привлечения к ответственности. Всё остальное это СМК (система менеджмента качества), при этом, если на Вашем предприятии данная система не внедрена и юрист — отвечающий заведение хозяйственной деятельности вам не разу не предложил, внедрение общепризнанной или альтернативной СМК, то, вероятно, к нему могут возникнуть большие вопросы? Поскольку эффективное обслуживание интересов бизнеса, в настоящее время сложно представить без СМК, а уклонение от её внедрения можно смело приравнивать к саботажу интересов компании.

В настоящее время ISO 9001 — это тот стандарт менеджмента качества, в котором полностью прописан набор требований для формирования всего комплекса локальных нормативных актов, встроенных в бизнес-процессы и обеспечивающий обеспечение интересов приобретателя вашего продукта.

Данный стандарт системы менеджмента качества поддерживается Международной организацией по стандартизации и согласован большинством её членов, включая Россию, что позволяет бизнесменам «говорить на одном языке» не только с международными партнёрами, но и внутри одного государства — переводом этого стандарта на русский язык является ГОСТ ISO 9001.

Разумеется, бизнес может выработать собственные стандарты, пройдя путём проб и ошибок, сформировать собственные требования и регламенты. Но зачем изобретать велосипед? Когда эти стандарты уже прописаны, апробированы и могут быть применены в любом виде бизнеса?

Поскольку сертификация компании в соответствии с международными требованиями ISO 9001, приносит целый ряд «плюшек» при взаимодействии с контрагентами, при тендерах, при заключении госконтрактов и много другое, то можно рекомендовать внедрение именно данной Системы СМК, тем более для многих отраслей разработаны и внедрены адаптированные под специфику бизнеса стандарты.

международные стандарты

IATF 16949
поставщики автомобильных компонентов
Iso 13485
производители медицинской техники
as 9100
поставщики аэрокосмических компонентов
ISO 29001
нефтехимическая и газовая отрасль
tl 9100
предприятия телекоммуникационной отрасли
iris
цепь поставок продукции железнодорожной отрасли
iso 22000
цепь поставок пищевой продукции
iwa 1
учреждения здравоохранения
iwa 2
учреждения образования

Александр Косс

Руководитель направления корпоративного права, адвокат, к.ю.н.

Но можно, используя шаблоны и критерии формирования ИСО 9001, создать свою систему, или опираясь на общие принципы СМК сформировать и внедрить свой стандарт. Таким примером может являться, допустим ISO 20000 — менеджмент IT сервисов, сформированный не на базе структуры ISO 9001, и являющийся, как раз альтернативной системой, в целом также полностью отвечающей принципам СМК.

Таким образом, наш Центр при наличии в вашей компании международной или альтернативной СМК, может взять на себя сопровождение хозяйственной деятельности вашей организации, а при отсутствии Системы менеджмента качества разработать и внедрить такую систему, что значительно повысит управляемость и доходность бизнеса.

Этапы разработки в внедрения Системы менеджмента качества (СМК), при обращении за данной услугой к юристам нашего центра включают:

Оценку текущего положения дел с менеджментом качества компании

этап/01

Выбор Стандарта системы СМК (ISO 9001 или специальный, или альтернативный)

этап/02

Составление плана внедрения СМК

этап/03

Формирование структуры СМК, перечня процессов и требований

этап/04

Составления пакета документов для процессов СМК

этап/05

Обучение персонала компании

этап/06

Внедрение процессов СМК

этап/07

Аудит эффективности СМК

этап/08

Обучение внутренних аудиторов СМК внутри предприятия

этап/09

При выборе Стандарта системы ISO 9001  сопровождение прохождения сертификационного аудита в органе по сертификации СМК и получение сертификата соответствия.

Нужна помощь
в юридических
вопросах?

Звоните по телефону
Или оставьте заявку
Оставить заявку
Нажимая на кнопку Вы даете согласие на обработку персональных данных
123